Veel kozijnenbedrijven groeien sneller dan hun interne planning. Daardoor ontstaan drie klassieke problemen:
- inmeetgegevens staan op meerdere plekken,
- werkvoorbereiding krijgt te laat volledige input,
- montageploegen vertrekken zonder laatste wijzigingen.
De oplossing is niet alleen “strakker plannen”, maar één procesmodel hanteren met vaste overdrachtsmomenten.
Waar het vaak fout gaat
Als inmeten, planning en montage elk hun eigen lijst bijhouden, ontstaan versieconflicten. Dat leidt tot verkeerde materialen, extra ritten en klantfrictie.
Praktische processtap
Werk met fasepoorten:
- Inmeting compleet en gevalideerd.
- Werkvoorbereiding vrijgegeven.
- Montage ingepland met definitieve scope.
- Oplevering inclusief restpunten.
Per poort hoort een verplichte checklist. Niet compleet is niet door.
Resultaat
Teams krijgen minder ad-hoc wijzigingen en hogere voorspelbaarheid per weekplanning.